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当当网总裁李国庆:九年坚守一朝盈利的秘诀

 

当当网联动总裁李国庆近日,当当网位于河南省郑州市的物流核心正式开端为读者服务。在不到一年的时光内,当当网先后启用了成都、武汉、郑州三个仓储中央,进而实现了当当网商品可以投递全国任何处所的诺言。1999年当当网开办之初,曾阅历了9年的赔钱过程,从,当当网投资建立的位于河南郑州的郑州物流基地也已开始了投送工作。在不足一年的时间,李国庆为了能扩展经营,建立了3家物流基地,在去年上半年启用四川成都西南物流中心后,又在11月建立了武汉的物流仓储中央。时隔半年,当当网又在郑州投建其第六个物流中心。"目前,当当网在北京、上海、广州、成都、武汉、郑州设有总面积达12万平方米的六大配送中心,商品可以送达全国任何地方。当当网今年在物流及仓储方面还将继承投入建设,不外详细情况目前不便流露。"李国庆先容道。如今确当当网建立的六大物流中心,可以送达全国任何地域,成为国内电子商务公司中库房面积最大、物流配送网络最普遍和最发达的公司,并建成了海内最大的"货到付款快递服务体制",货到付款的城市超过800个。"为强化供给链物流治理,逐渐树立分布式物流系统,当当网目前已经从传统零售巨头那里挖了许多高等人才,如原沃尔玛的中国物流总监高健、原华润万家的CEO王进等。过去因为没有安排分布式物流架构,当当网的百货商品全部从北京发货,而跟着散布式物流架构的部署上线,这一瓶颈已经被攻破。"李国庆表示。历经十年品牌、技巧、平台、基础设施的积累,当当网目前的图书年销售额已达到20多亿元,在图书网上零售领域占领半壁山河,并盘踞全部中国图书市场10%-15%的份额,今年,当当网的目的是将图书零售做到40亿元,但鉴于图书网购市场已迫近增长的天花板,要做成大格式的零售帝国,显然必需要向边界更广袤的百货零售市场转移。而步入2010年,当当网显然吹响了自己进军百货业务的号角。从人才的引进,到网站首页的改版,这所有都象征着当当网将从全国最大图书商城改变成为全国最大的网络商城。"从前十年当当网在图书领域已经积聚了足够的品牌势能,能够说,在图书网上零售领域,大型的战斗已经基础完结,今天我们就是拿着千里镜也已经找不到对手。当初即使把图书挪到四层以上,也一点不会影响销量。所以咱们决议把一至三层的货架腾出来,留给百货。"李国庆表现,"靠着规模本钱、洽购上风,以及自营加联营两条腿走路的策略,当当网在百货范畴的规模增加必定能笼罩得住范围损耗,将来两三年内,当当网将在盈利的基本上至少到达每年100亿元销售额。"李国庆预计,最迟在2012年,百货销售额的占比将回升到50%。不仅是百货。作为战略扩张的一局部,李国庆眼下着手进军的领域尚有很多,例如手机图书下载、手机购物、电子书浏览器、相似于百货联营商城模式的联营书店等。男主外转变成了女主外、男主内。超级站长supadmin官方QQ群⑨:123456(其他群均满)超站帖内直通车:交流大厅-知道问答-网络营销推广-SEO/S-微博营销-淘宝客推广-淘东东淘宝客程序-站长网络赚钱写的很好呀

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